美容室・美容院経営におけるポイント

　　美容室経営は、毎日現金の出入りがあるので現金管理を毎日実施することが重要です。
　　現金管理で大切なことはチェック時間を決め、１人ではなく複数人でおこなうことです。
　　１人でおこなった場合、カウントミスがあっても発見されないこともあるし、不正が発生するリス
　クも高くなります。このようなリスクを回避するためにも現金管理は、毎日、時間を決め、複数人
　でおこなうことが重要です。

　　美容室経営において特に注意が必要なことは、パーマー液、カラー剤、シャンプー、トリートメ

　ント類等の棚卸資産です。さまざまなお客様のニーズに応えようとするお店ほど、在庫が増えて
　棚卸資産が増加しやすい傾向にあります。棚卸しは毎月きちんと行い、不良在庫はないかどう
　か、在庫数は適正かどうかチェックすることが大切です。

 　　Point3で費用を変動費と固定費に区分して把握すれば、お店の損益分岐点売上高をが分か

　ります。
　　損益分岐点売上高は”利益＝0”となる売上高のことで、お店にとって最低限必要な売上高のこ
　とです。
　　※　損益分岐点売上高＝固定費÷（1−変動費÷売上高）
　　損益分岐点売上高を必要最低限の目標として、売上金額の増加、変動費及び固定費の削減を
　図っていくことが大切です。